11月22日，蓝凌「融合•赋能：一体化移动工作平台百城巡展」在石家庄盛大开启，唐山三友集团、中国国旅控股、河北盛鼎投资有限公司等名企相聚，论道企业一体化协同办公，送干货，传经验、上百家企业尽享智慧盛宴……

唐山三友集团

唐山三友集团是全国纯碱和化纤行业的排头兵，省属国有重点骨干企业。下辖13个公司，化工股份为上市公司，资产总额220亿元，年销售收入200亿元，员工万余名。

三友集团携手蓝凌经多期合作，打造了集多级门户、流程管理、知识管理、行政办公、提案管理，及项目管理、党建管理、培训管理、移动办公于一体的大协同办公平台，提高了办公效率与管控水平。信息部郑建新强调：通过固化模板200多个等流程管理新举措，形成上下贯通、横向协同的一体化业务流程体系，极大提升业务审批和协同效率。

▐ 知识化流程，打造“双高”执行力

从行政、IT、HR、财务、法务、投资等领域到各分公司完备的流程体系，支撑三友集团一体化管控。每个流程，不仅沉淀可统计的信息，更积累可复用知识与经验，通过“高附加值、高效能”的知识化流程，推进企业执行力不断优化与提升。

▐ 学习培训，提升全员网络练兵效率

基于流程制度库、专业知识库、培训资料库、专业讲师库等，打造高效在线培训学习平台，让新员工快速入门、老员工继续成长，打造学习型组织，提升人才竞争力。

国旅控股股份

作为国内历史最悠久的旅游公司和以旅游为主业的央企，中国国旅股份有限公司已发展成为以旅行服务、旅游零售、旅游综合项目投资开发三大板块为核心，以旅游电子商务、旅游文化产品开发、旅游金融等产业为辅助的综合性上市公司。

▐ 智慧协同，赋能“数字化国旅”

信息管理部杨金金表示，国旅股份全球超过150家子公司和1500家营业网点，年服务海内外客人超过两亿人次，背后是强大的IT系统支撑，十三五信息化战略，明确了将增加内部联动，建立信息高速路的协同能力，列为“数字化国旅”的重要支撑点。

▐ 携手蓝凌，OA一路升级大平台

从2008年调研开始，从EKP6.0到EKP13.0，携手蓝凌不断完善，从OA升级到平台，从集团总部到下属公司，完成60套系统对接，固化线上审批流程节点5000+个，极大地方便了全员的协作，不仅提升了效率，也节约了人力成本。

河北盛鼎投资

盛鼎集团构建了以盛鼎投资为主体，以地产开发、农贸物流、文化投资、物业管理为驱动的“一体四翼”战略格局，已经成为河北最具成长性的品牌企业。公司认为IT是推动商业模式改变，提效运营与经营的重要手段，而智能协同能帮助运营体系的落地。

信息管理中心总经理刘华表示，基于老OA无法支撑企业进一步发展、技术上需要一个带有BPM引擎的更好平台、移动化趋势下的新需求增多、运维服务需要更便捷等因素，盛鼎选择蓝凌打造全新智慧办公平台。

▐ 统一门户、流程集成提效集团管控

通过从总部到下属公司的400+流程模板梳理、30+协同办公模块部署，及HR系统、报销系统、短信平台、邮件系统等的售成，与智慧农业、迪马工业、东原地产系统间的数据互通，打造了全新的统一工作门户。东银控股张总表示，携手蓝凌成功上线新OA平台后，集团无纸化办公比例提升至95%，同时也大幅提升了协同办公的效率。

▐ 打开微信，移动办公提速流程审批

基于企业微信，一健登录，员工随时随地调用协同办公应用，处理待办、审批流程、查看新闻、分享日程、搜索知识、收发邮件……加速协作推进，让工作一手轻松搞定。

蓝凌

蓝凌为企业提供统一移动办公解决方案：构建集沟通、社交、内、外部服务为一体的企业移动门户，还可将企业内、外服务应用统一装入一个APP，更能基于统一移动技术平台随需应变，交付更灵活、自主、安全、可控。 蓝凌EKP具有业内领先架构和全新平台思维，4大平台、100多个功能点充分满足大中型企业管理需求。蓝凌EKP非传统OA，是ERP的最佳搭档。悦工作平台通过连接公云入口、私云入口、公云应用、私云应用，赋能企业跨组织高效协作……知识管理：新时代企业赋能之“能”蓝凌重庆分公司李顺认为：未来组织最重要功能是赋能，不再仅仅是管理或激励。人们对知识的需求向着“实用、场景、智能、运营”的方向发展，强调将知识“+”到各种业务场景中去，为业务增值；并能与大数据融合，推动知识创新。

未来，企业将面临管理智慧化（知识的”学、助、挖、创“）、场景智能化（“流程、身份、关联、交互”的场景智能）、运营游戏化（功能化应用+游戏化玩法+参与式激励）的三维创新挑战；而集”高、深、全、熟”于一体的蓝凌知识管理解决方案，从顶层设计到六大落地模式，将支撑企业贴合自身特点推进知识管理的落地与深化！

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